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聯建公司黨委專題學習自治區國有企業工作座談會精神
廣西建工整理發布 2020-05-22 20:55:30

    521日,廣西建工集團聯合建設有限公司黨委在建工大廈2號樓1617会议室召开学习会,专题传达学习自治区党委书记、自治区人大常委会主任鹿心社到集团公司调研时讲话精神和自治区国有企业工作座谈会精神,以及集团公司党委关于落实鹿心社讲话精神的“七个不动摇”要求。公司党委书记、董事长陆彪主持并讲话,党委副书记、总经理李日红,党委副书记、纪委书记、工会主席向丹及在家领导班子成員陈昱任、玉枭彤、刘永忠、江海华、邓规祥、邓生流参加。

    陸彪結合集團公司“七個不動搖”要求和公司發展實際,提出“六個堅持”要求。一是堅持以新發展理念推動企業高質量發展。要堅持創新發展,以技術創新引領管理創新;堅持協調發展,解決好各分(子)公司發展不平衡問題;堅持綠色發展,充分發揮公司在市政和公路方面的資質優勢,在環境治理和路網建設等方面做出更多貢獻;堅持開放發展,營造更加開放、包容、積極的幹事創業氛圍;堅持共享發展,讓全體職工共享公司改革發展成果。二是堅持以差異化經營爲發展主線。在鞏固傳統房建業務的基礎上,創新項目經營模式、提質擴容延伸産業、發揮集團公司內部唯一擁有市政特級和設計甲級資質優勢,深耕細作區內市場,合理布局區外市場,搶抓廣西高速公路網新規劃和“五網”建設三年大會戰的機遇和紅利。三是堅持對標對表提升基礎管理能力。創建“五優項目部”,嚴格落實“十個嚴禁”要求,抓好項目現場管控;加強項目成本管控,提高項目盈利水平;加強工程履約管理,抓好重點項目建設,確保施工進度滿足業主要求;加強安全生産管理,全方位、無死角開展安全生産隱患排查治理;加強創優管理,提升聯建“免檢”品牌形象,建設“品質聯建”。四是堅持風險防範意識不放松。防範經營風險,堅持集團公司“四不接”原則,落實好風評制度;防範重大決策風險,嚴格落實“三重一大”等決策制度規定,切實發揮監督員的監督把控作用;防範事故風險,嚴格落實安全施工措施;防範質量風險,建立全流程質量把關制度、獎懲制度和質量“黑名單”制度;防範項目虧損風險,抓好成本管控和清收清欠;防範資金風險,加強資金管控。五是堅持以黨支部標准化規範化建設爲契機深化黨建工作。要始終堅持黨的領導,切實發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用;要加強領導人員隊伍建設,把責任扛起來,把工作抓起來;要推進黨支部達標和評星定級活動;要深化“兩上”活動,打造一到兩個有內容、有形式、有載體、有特色的黨建品牌項目;要加強意識形態陣地建設,牢牢把握意識形態領導權、主動權、話語權;要落實“兩個責任”,深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。六是堅持常態化疫情防控和企業發展統籌推進。圍繞上半年目標任務,開足馬力,搶抓時間,結合二季度檢查工作,從項目安全、質量、建設進度、産值營收等方面深入分析存在問題,提出具體解決措施,在人員和資金上給予支持。加大項目創優跟進指導力度,確保按照節點完成階段性任務。

    組織人事處、監察室負責人列席會議。

(方景)


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